Разработка финансово-правовой схемы проекта

Vesco Consulting предлагает свои услуги по разработке финансово-правовой схемы, в том числе документации, необходимой для реализации инвестиционно-строительного проекта по возведению малоэтажных жилых комплексов (коттеджные поселки, дачные поселки, таунхаусы, усадебные комплексы, фермерские хозяйства и т.п.).

1. Цели и критерии успеха

Цель – разработка финансово-правовой схемы реализации инвестиционно-строительного проекта и комплекта документации к ней за счет:

• Четкого определения целей и задач Заказчика при реализации инвестиционно-строительного проекта.

• Выделения ключевых правоотношений участников проекта друг с другом и третьими лицами, влияющими на реализацию проекта.

• Оптимизации взаимоотношений участников с учетом требований действующего законодательства РФ и целей инвестиционно-строительного проекта.

• Проектирования правовых и финансовых механизмов взаимодействия участников проекта (регламентации процедур подготовки и заключения сделок, формализации финансовых потоков и проч.).

Полученные решения закрепляются в соответствующих регламентирующих документах по проекту. Состав документов следующий:

• Формализованная общая модель взаимодействия участников проекта (финансово-правовая схема).

• Регламенты ключевых процедур подготовки и заключения сделок.

• Финансово-правовая схема получения ТУ.

• Финансово-правовая схема финансирования проекта.

• Финансово-правовая схема налогообложения по проекту.

• Финансово-правовая схема реализации объектов (привлечения внешних инвесторов).

• Финансово-правовая схема регистрации прав в государственных органах.

• Финансово-правовая схема выхода из проекта (закрытие проекта).

• Финансово-правовая схема создания и эксплуатации имущества общего пользования.

2. Этапы реализации проекта и состав работ

Для адекватного представления работ по проекту предлагается поэтапный подход к их выполнению. Он позволяет уменьшить риски проекта, связанные с возможным изменением условий работ. Предлагается реализация следующих этапов работ:

Этап 1. Диагностика текущего правового/финансового состояния инвестиционно-строительного проекта. Подготовка финансово-правового анализа и плана-графика работ.

Этап 2. Подготовка технического задания на разработку общей финансово-правовой схемы реализации инвестиционно-строительного проекта. Утверждение ТЗ на разработку ОФПС Заказчиком.

Этап 3. Разработка общей финансово-правовой схемы реализации инвестиционно-строительного проекта (Общая ФПС). Утверждение Общей ФПС Заказчиком.

Этап 4. Детализация Общей ФПС, разработка разделов: получение ТУ, финансирование проекта, налогообложение, реализация (привлечение внешних инвесторов), регистрация прав, выход из проекта (закрытие проекта), имущество общего пользования. Разработка документации и регламентов ключевых процедур подготовки и заключения сделок по проекту. Утверждение ФПС по разделам.

Этап 5. Передача ОФПС и документации участниками проекта. Вводное консультирование.

Этап 1. Диагностика текущего правового/финансового состояния инвестиционно-строительного проекта. Подготовка финансово-правового анализа и плана-графика работ.

В ходе оценки текущего правового/финансового состояния проекта рассматриваются следующие аспекты:

• Существующая организационно-правовая структура Заказчика. Особенности правового статуса участников проекта. Отсутствующие субъекты.

• Организация взаимодействия между участниками проекта «как есть». Основные бизнес-процессы. Состав и формы инструментов взаимодействия.

• Наличие и качество корпоративных стандартов и требований. Корпоративная культура (делегирование полномочий, распределение ответственности).

• Оформление правоотношений по проекту «как есть». Права и обязанности.

В ходе диагностики осуществляются следующие работы и мероприятия:

• Анализ внутренних правил, организационных, регламентирующих и учетно-отчетных документов.

• Переговоры с ответственными исполнителями участников проекта (руководителями структурных подразделений/сотрудниками департаментов и бизнес-единиц).

• Анализ распределения функций и зон ответственности между участниками проекта.

• Выявление существующих связей между участниками проекта.

• Анализ финансовых условий реализации проекта.

• Экспресс-оценка существующей системы автоматизации и документооборота.

• Разработка детального плана-графика реализации дальнейших работ.

Результатом диагностики системы управления юридического департамента являются следующие материалы:

• Финансово-правовой анализ ситуации по проекту.

• План-график реализации дальнейших работ Исполнителя.

Этап 2. Подготовка технического задания на разработку общей финансово-правовой схемы реализации инвестиционно-строительного проекта. Утверждение ТЗ на разработку ОФПС Заказчиком.

В ходе подготовки технического задания осуществляются следующие работы и мероприятия:

1. Формирование рабочей группы (с участием представителей Заказчика).
2. Определение основных показателей инвестиционно-строительного проекта.
3. Проведение анализа и оценки показателей по параметрам: легитимность, сроки, достижимость, издержки и т.п.
4. Проведение работ по выявлению требований к результату «как должно быть».
5. Определяются критерии качества, предъявляемые к финансово-правовой схеме в целом и отдельным ее элементам, а также нормативы выполнения.

Результатом выполнения работ по этапу являются следующие материалы:

• Техническое задание на разработку финансово-правовой схемы;

• Акт об утверждении технического задания Заказчиком.

Этап 3. Разработка общей финансово-правовой схемы реализации инвестиционно-строительного проекта (Общая ФПС). Утверждение Общей ФПС Заказчиком.

На основании технического задания, разрабатывается общая финансово-правовая схема и осуществляются следующие работы:

1. Формируется структура связей участников проекта.
2. Осуществляется проектирование правоотношений между участниками проекта и третьими лицами.
3. Подготавливается пояснительная записка к Общей финансово-правовой схеме.

Результатом оптимизации организационной структуры департамента являются следующие материалы:

• Общая финансово-правовая схема реализации проекта.

• Пояснительная записка к ОФПС.

Этап 4. Детализация Общей ФПС, разработка разделов: получение ТУ, финансирование проекта, налогообложение, реализация (привлечение внешних инвесторов), регистрация прав, выход из проекта (закрытие проекта), имущество общего пользования. Разработка документации и регламентов ключевых процедур подготовки и заключения сделок по проекту. Утверждение ФПС по разделам.

В ходе реализации этапа осуществляются следующие работы и мероприятия:

1. Детализация ОФПС на самостоятельные блоки. Формирование задач по каждому блоку.
2. Построение матрицы правоотношений по каждому блоку.
3. Разработка проектов Регламентов ключевых процедур.
4. Подготовка комплекта документов по каждому блоку.
5. Согласование ОФПС по разделам, документации и регламентов с уполномоченными сотрудниками Заказчика.
6. Внесение изменений на основании результатов согласования.

Результаты регламентации бизнес-процессов являются следующие материалы:

• ОФПС по разделам.

• Документация к каждому разделу.

Этап 5. Передача ОФПС и документации участниками проекта. Вводное консультирование.

В ходе реализации этапа осуществляются следующие работы и мероприятия:

1. Оформление ОФПС и документации.
2. Передача ОФПС и документации представителю Заказчика.
3. Проведение вводного консультативного семинара с представителями участников проекта (по списку Заказчика).

Результатом разработки системы материального стимулирования являются следующие материалы:

• Оконченные подготовкой ОФПС и комплекс документов к ней.

• Подписание Акта о выполнении работ.

Оплата услуг производится по следующей схеме:

1. 30% после заключения договора.
2. 20% после завершения этапа II (утверждения технического задания).
3. 20% после завершения этапа IV (детализация общей ФПС).
4. 30% после завершения этапа V и подписания акта выполненных работ.

ПОРТФОЛИО работ по разработке финансово-правовой схемы проекта

Контакты:

По вопросам организации и проведения работ по разработке финансово-правовой схемы Вы можете обращаться:

Алексеева Татьяна Павловна

Заместитель Генерального директора,
Руководитель отдела исследований
и консалтинга

Тел.: +7 (495) 215-24-71

Моб.тел.: +7 (925) 773 09 95

Email: Alekseeva@vesco.ru