Техническое задание на разработку развернутого бизнес-плана

1. Резюме бизнес-плана

• Суть проекта.

• Потенциал рынка.

• Концепция продукта.

• Ценообразование.

• Стратегия продаж и организация продвижения.

• Производственный план.

• Эффективность проекта.

2. Краткая характеристика компании

• Статус фирмы, местоположение, основной вид деятельности, оказываемые услуги (текущая деятельность).

• Задачи компании на ближайшее время (1—3 года).

• Задачи стратегического развития компании (5—7 лет).

• Состав и задачи руководящего звена фирмы.

• Финансовое состояние компании, кредиты.

3. Концепция создаваемого продукта/услуги.

• Цель создания проекта.

• Описание продукта, его основные характеристики, география сбыта.

• Конкурентные преимущества создаваемого продукта.

4. Маркетинговый анализ сегмента рынка, в котором предполагается выход продукта.

• Общая характеристика рынка.

• Анализ предложения рынка.

• Анализ спроса на рынке.

• Потенциал рынка. Расхождение спроса и предложения.

• Основная конкурентная группа.

5. План маркетинга

• Маркетинговый потенциал проекта.

• Целевая аудитория проекта.

• Позиционирование продукта.

• Ценообразование продукта.

• Стратегия продаж продукта.

• Каналы продаж.

• Программа продаж.

• Стратегия продвижения продукта.

6. Производственный план

• Необходимое оборудование. Характеристика, стоимость, поставщики.

• Персонал. Штатное расписание. ФОТ.

7. Финансовый план

• Основные допущения и нормативы для финансово-экономических расчетов.

• Организационный план (Этапы и сроки реализации проекта).

• Расчет доходов (план продаж).

Смета затрат на проект в соответствии с основными составляющими:

• График освоения инвестиций.

• Источники, объемы и сроки финансирования.

• Прогноз финансового результата.

Анализ экономической эффективности проекта (показателей эффективности реализации проекта):

• Чистый приведенный доход.

• Внутренняя норма рентабельности.

• Период окупаемости инвестиций.

• Точка безубыточности проекта.

• Период возврата заемных средств.

• Анализ рисков проекта, планируемые меры по их предупреждению и устранению.

• Анализ чувствительности финансового результата проекта к основным расчетным параметрам.

8. Общие выводы.

Контакты:
По вопросам организации и проведения работ по разработке бизнес-планов проектов недвижимости Вы можете обращаться:

Алексеева Татьяна Павловна

Заместитель Генерального директора,
Руководитель отдела исследований
и консалтинга

Тел.: +7 (495) 215-24-71

Моб.тел.: +7 (925) 773 09 95

Email: Alekseeva@vesco.ru