АНАЛИЗ ГОСТИНИЧНОГО РЫНКА МОСКВЫ. ПРЕДЛОЖЕНИЕ ГОСТИНИЧНОГО ПРОДУКТА.

Согласно данным Федеральной Службы Государственной Статистики, по состоянию на конец 2014 г. в Москве было официально зарегистрировано 492 коллективных средства размещения, из них 246 гостиниц и аналогичных средств размещения, с суммарным номерным фондом в 43 442 единицы. По оценкам Cushman & Wakefield, на конец сентября 2015 г. гостиничный рынок т.н. «современного стандарта» Москвы состоял из 15,5 тыс. номеров. Категория «гостиничного номера современного стандарта» сложно поддается четкому определению, но в основном в нее подпадают гостиницы, построенные в пост-советское время (или прошедшие за это время полную реконструкцию) и соответствующие современным представлениям путешественников о комфорте, многие из них находятся в гостиницах, входящих в состав сетевых гостиничных компаний (международных или российских). Соответственно, большая часть остального номерного фонда является морально и/ или физически устаревшей или «неформатной» и не соответствует ожидаемому уровню комфорта современного путешественника.

Хотя сертификация гостиниц в РФ является добровольной, в рамках проведения Чемпионата мира по футболу 2018, Россия обязалась сертифицировать все гостиницы, где будут размещаться участники чемпионата. По состоянию на середину 2015 г., такую сертификацию прошли 154 московские гостиницы, среди них основная доля – гостиницы уровня «3-4 звезды». По объему качественного гостиничного номерного фонда Москва пока еще отстает от ведущих городов Европы – Парижа, Лондона или Берлина, однако вплотную приближается к таким городам, как Стамбул, Барселона или Амстердам, и уже обходит Прагу или Варшаву. Таким образом, нельзя сказать, что на фоне европейских городов гостиничный рынок Москвы выглядит неразвитым, что, безусловно, стало результатом активного роста предложения в последние годы. С точки зрения динамики изменения московского рынка гостиничных номеров современного качества, его рост с 2006 года по текущий момент составил 7,5 тыс. номеров различных категорий, что означает практически удвоение качественного номерного фонда. В этот период рынок рос со средней скоростью в 9% в год, с пиками активности в 2010 и 2011 г.г., когда объем качественного предложения увеличился на 17% и 15%, соответственно.

По мере формирования новых кластеров деловой активности (в первую очередь, вокруг станций метро «Белорусская», «Павелецкая», «Международная») и выхода деловой зоны Москвы далеко за пределы Садового и Третьего транспортного колец, формировались и гостиничные зоны, функционирующие в тесной привязке к новым офисным центрам. Кроме того, активное строительство гостиниц велось вдоль основных транспортных артерий города и в крупных транспортных узлах. Именно эти районы образуют спрос на новые гостиничные проекты. Специфика местоположения этих районов диктует стандарт и формат новых гостиниц – прежде всего, наиболее востребованных для Москвы категорий Economy и
Midscale.

Изменение рынка по сегментам за последние три года с прогнозом до 2017 представлено на диаграмме ниже.

Согласно данным Cushman & Wakefield, по состоянию на дату подготовки данного отчета, в процессе разработки
или реализации находилось порядка 6,5 тысяч гостиничных номеров в 23 гостиничных проектах. Учитывая продолжающиеся кризисные явления в
экономике страны, а также тот факт, что большинство из заявленных проектов являются брендовыми (т.е. имеют практически фиксированные строительные расходы - в евро или долларах США - в пересчете на номер), значительное падение доходности гостиничного бизнеса в твердой валюте из-за обесценивания рубля в 2014 г. означает снижение инвестиционной привлекательности данных вложений для собственников. В этой связи представляется, что реализация проектов, находящихся на ранней стадии развития, может быть отложена на более поздний срок или вовсе отменена.

ДИНАМИКА ИЗМЕНЕНИЯ ПРЕДЛОЖЕНИЯ СОВРЕМЕННОГО СТАНДАРТА

ПРЕДЛОЖЕНИЕ СОВРЕМЕННОГО СТАНДАРТА: МОСКВА ПО СРАВНЕНИЮ С НЕКОТОРЫМИ ЕВРОПЕЙСКИМИ РЫНКАМИ

Авторы:Партнер, Руководитель отдела Гостиничного Бизнеса и Туризма Cushman & Wakefield/Марина Смирнова/Совместно с экспертом гостиничного бизнеса и туризма/Мариной Усенко